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ハミルトン・ディストン : ミニ英和和英辞書
ハミルトン・ディストン
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〔語彙分解〕的な部分一致の検索結果は以下の通りです。


ハミルトン・ディストン : ウィキペディア日本語版
ハミルトン・ディストン

ハミルトン・ディストン(、1844年8月23日 - 1896年4月30日〔"He Died Without Warning", ''The Washington Post'' (May 1, 1896).〕)は、アメリカ合衆国ペンシルベニア州出身の工業資本家不動産開発業者であり、1881年にフロリダ州で購入した400万エーカー (16,000 km²) の土地は、コネチカット州1州よりも広く、世界史の中で個人が購入した土地として最大とされている。ディストンは、ペンシルベニア州を基盤とする工業資本家ヘンリー・ディストンの息子であり、その父はディストン・アンド・サンズ鋸製作所を設立し、ハミルトンがそれを運営して世界でも最大級の工業用鋸メーカーにした。
ハミルトン・ディストンがフロリダのインフラに投資したことで、フロリダ州全体の成長に拍車をかけた。エバーグレーズの水を抜くために関連する動きにより、州では初の土地ブームが起こり、地域中に多くの町や都市が設立された。ディストンが土地を買い、投資したことは、直接キシミー、セントクラウド、ガルフポート、ターポンスプリングスの各市を創設あるいは育てることになり、また間接的にセントピーターズバーグの急速な成長を支援することになった。さらに、キシミー地域近くでは、米やサトウキビの栽培を監督して成功させた。
ディストンが設計した運河はフロリダ州における水上交通や蒸気船による輸送を可能にしたが、キシミー川の氾濫原から水を抜くこと、あるいはオキーチョビー湖エバーグレーズの地表水を減らすことには成功しなかった。その投資分の多くを、当初掛けた費用よりも小さな額で売却することを強いられた。しかし、ディストンの土地購入がフロリダの経済を浮揚させ、鉄道界の大立者であるヘンリー・モリソン・フラグラーをして、フロリダの東海岸に鉄道を建設させることを可能にした。またヘンリー・ブラドリー・プラントには西海岸まで鉄道を伸ばさせ、フロリダ州の観光業や柑橘類産業を直接支配させることになった。ディストンはフィラデルフィア地域で共和党の政治と慈善事業に活動的であり、直接の影響を残したが、その遺産はフロリダの排水と開発に関わるものが多い。
== 初期の経歴と事業 ==
ハミルトン・ディストンはフィラデルフィアで生まれた。父はヘンリー・ディストン、母はメアリー・スティールマンであり、その9人の子供達の中で長男だった。父はイングランドからの移民であり、フランス貴族の子孫でもあった〔Grunwald, p. 83.〕〔Wilson, Mary Ellen. "Disston, Henry" (February 2000); American National Biography Online. Retrieved on July 1, 2009.〕。ディストンの父は成功した工業資本家であり、アメリカ合衆国に到着した直後は孤児であったものが、ハミルトンが子供のときにキーストーン鋸製作所を操業するほどになっていた〔〔Hartzell, p. 24.〕。父は多くの機械類や鋸の特許を持っており、ヴィクトリア時代のパターナリズム(家父長主義)の精神があり、フィラデルフィア市のタコニー地区で自分の鉄鋼工場の周りに地域社会の構想を描き作り上げた〔Silcox, Henry (October, 1990). "Henry Disston's Model Industrial Community: Nineteenth-Century Paternalism in Tacony, Philadelphia", ''The Pennsylvania Magazine of History and Biography'', 114 (4) p. 483–515.〕。ハミルトンは公立学校に通った後、15歳のときに鋸工場での徒弟奉公を選んだ。このときの工場は国際的な事業となって、年間50万ドルを売り上げていた〔。ハミルトンは消防団での活動のために度々工場を抜けたため、父はハミルトンをクビにすると脅した。また、ハミルトンは2度北軍に入隊したが、父が金でその除隊を贖っただけだった。ハミルトンはゲティスバーグ方面作戦のときに鋸工場労働者の1個中隊を組織した。父のヘンリーは最後に「ディストン志願兵中隊」を財政的に支えることに合意した〔。
南北戦争後、ハミルトンは父の工場の取締役として働くために復帰した〔。1878年、父が死に、ハミルトンとその兄弟ホレス、ウィリアム、ジェイコブが会社を承継し、社名をヘンリー・ディストン・アンド・サンズと変更した〔〔。ハミルトンは、2,000人の従業員が働く会社の経営者となり、年間140万個のユミ鋸と、300万個のを生産するまでに拡大した〔〔Grunwald, p. 84.〕。父の死後僅か1か月後には、ラザフォード・ヘイズ大統領に工場見学を案内し、まだ形を成さない鋼片が僅か42分間で長さ26インチ (660 mm) のハンドソーに加工される様を見せ、工場見学の終わりには大統領の名前を彫ったハンドソーを贈呈した〔。
この鋸製造事業は成長を続ける一方で、ディストンは多角化を始め、化学会社、中国の鉄道、ニュージャージー州アトランティックシティの不動産、アメリカ合衆国西部の鉱業に出資した〔。

抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア(Wikipedia)
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